Вторая встреча по вопросу формирования кластеров снова прошла в формате ОДИ. На тренинге мы выделили 6 главных страхов, которые останавливают компании от вступления в кластер:

- непонимание выгод;
- вопрос "как делить?" - как делить прибыль, права, риски;
- страх кражи интеллектуальной собственности;
- отсутствие доверия к гос. инициативам;
- плохая информированность о кластере вообще;
- возможность утечки кадров в другие компании.

Далее мы разделились на 3 группы, и каждая группа вырабатывала решения для своих двух проблем из перечисленных выше.
По итогам обсуждений пришли к следующим решениям:

1. Проблемы: Непонимание выгод и плохая информированность, а также отсутствие доверия к государственным инициативам.

Решения:

• Необходима максимальная прозрачность деятельности кластера. Все документы, такие как устав, условия вступления, презентации по деятельности кластера должны быть в открытом доступе.
• Также нужно чаще проводить тематические встречи для обмена опытом и информацией о деятельности участников кластера. Для координации встреч предлагается организовать Совет кластера.
• Еще одно решение - это реклама и информационное сопровождение кластера и его инициатив. Убедить компании могли бы положительные истории успеха и информация об осуществленных проектах, семинары, веб-порталы о деятельности кластера и каталог технологий, а также кристаллизация выгод от участия в деятельности кластера.

2. Проблемы: Вопрос "как делить?" и страх кражи интеллектуальной собственности.

Решения: Кластер может создать определенный орган юридической помощи, но этот вопрос относится больше к договоренностям самих участников, нужно жить дружно.
Доверие между членами кластера можно сформировать через:

• совместную деятельность: реализация как социальных, так и коммерчески проектов;
• раскрытие финансовых показателей;
• проведение регулярных мероприятий для всех уровней менеджмента;
• формирование общей культуры и создание Кодекса чести и мероприятий по его соблюдению.

3. Проблемы:  утечка кадров.

Решения:

• Создание и соблюдение кодекса чести и договоренностей между компаниями внутри кластера;
• Самое эффективное решение данной проблемы  - это создание внутри организации благоприятных условий, чтобы кадры сами хотели остаться в компании, и у них не возникало желания рассматривать другие альтернативы.

Продолжение