Руководитель иркутского филиала i20, CEO одной из наших компаний «Диалекст» Антон Сафин выступил спикером на практической онлайн-конференции Baikal Soft Skills 2020. Мероприятие проходило 5-6 сентября на платформе Zoom.

На конференции спикеры рассказывали о важности развития «гибких навыков» для трудоустройства в лучшие компании Иркутска, России и всего мира. Конференция проводилась для студентов, которым уже сейчас важно знать, что их ждет в скором будущем.

Soft skills — это универсальные навыки, не связанные напрямую с профессиональными. Сюда можно отнести умения вести переговоры, решать конфликты, задавать вопросы, слушать и слышать, быть продуктивным. Именно на эти навыки мы обращаем внимание, общаясь с кандидатами на собеседованиях.

Сотрудники ГК i20, как никто, знают и доносят до людей, как важно в 21 веке прокачивать soft skills для достижения личных и карьерных успехов. Мы делаем на них упор с самого основания компании, с 2009 года, когда это еще не было мейнстримом: уже тогда мы начали развивать систему наставничества, чтобы наши сотрудники учились учить и учиться, проводили игровые тренинги по ролям для развития взаимопонимания, экспериментировали с разными техниками тайм-менеджмента и менеджмента проектов, среди которых были канбан, скрам, agile и многие другие. А сейчас мы развиваем онлайн продукт для прокачки навыков общения и переговоров и сервисы, которые помогают усваивать знания (fire.to, Огонь).

К счастью, теперь многие компании обратили внимание на важность soft skills и на эту тему есть масса информации в интернете и литературы, а теперь проводятся и конференции.

Нашим сотрудникам есть, чем поделиться в этой области, поэтому Антон с радостью согласился принять участие в конференции. Тема его доклада звучала так: «Думаете, что временем можно управлять? У вас мания величия!». Несложно догадаться, что рассказывал он о тайм-менеджменте.

Антон рассказал о личном опыте использования разных техник тайм-менеджмента, о том, какие у него сработали, а какие не прижились. Рассказал о том, какие техники можно комбинировать друг с другом и что используют программисты Иркутского филиала.

Основные тезисы доклада:

• Управлять временем — то же самое, что управлять гравитацией. Тайм-менеджмент — управление не временем, а задачами и приоритетами;
• В начале дня нужно выполнять самые “противные”, то есть сложные задачи;
• Большие задачи нужно разбивать на подзадачи;
• Эффективная технология управления задачами — GTD (Getting Things Done);
• Нужно учиться делегировать задачи;
• Важно фиксировать как краткосрочные, так и долгосрочные цели;
• Планировать нужно как минимум 3 основные сферы жизни: саморазвитие, работа, отношения;
• Мозг — самый большой потребитель энергии в организме. Удержание задач в голове расходует “мыслетопливо”;
• Нужно отслеживать, чем мы занимаемся в течение всего дня;
• Внешняя мотивация может быть эффективнее внутренней.

Книги, которые Антон рекомендует прочитать по теме тайм-менеджмента:

1. Глеб Архангельский «Тайм-драйв»;
2. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок»;
3. Максим Дорофеев «Джедайские техники».

Полностью доклад Антона можно посмотреть здесь.